运动木地板工程进度，现场管理等相关规章制度编制：⑴创立施工监理小组，明确施工监理小组的组成员及职责分工，承担新项目。⑵编制施工进度表；依据方案编制施工进度表，双龙骨运动木地板怎么样，报施工单位及工程监理小组审批备档。运动木地板别的项：技术性、安全性、防火安全、防盜、安全文明施工文化教育，遵守施工工艺报从现场管理，实行管理制度。运动木地板地坪找平、切分、垫木、安裝1、混凝土地面、墙壁（安裝踢脚线处）地面找平、清除、清扫当场； 
运动木地板技术措施定编、安全交底、工程施工、分配、查验工程验收等系列产品工作中---井然有序，有效井然有序。运动木地板保工期的技术措施运动木地板早期准备工作提早开展，运动木地板，与别的工作应采取一定的有效措施另外开展，尽量减少其具体占有工期的日数。3.2弘扬技术性力量---的优点，全力运用、营销推广“三新技术”（新型材料、新技术、新技术新工艺），应用iso9002国际性产品标准、tqc、网络计划、 
运动木地板要立即剖析缘故，并结构化分析对事后二总结会造成的危害，在这个基础上制订调节对策，以---工程项目工期总体目标的完成。运动木地板---施工期管理对策运动木地板建立“工程项目项目经理部”，推行项目法施工，派遣施工过好几个大中型工程建筑的管理工作人员入驻当场机构施工。经理部对本项目人、材、物依照项目法管理的规定开展统一机构、统一计划，体育运动木地板施工工艺，统一管理，统一融洽， 
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