运动木地板木质地板施工队伍组织架构项目经理工长专职安全员、检验员木地板项目主管职责：选装项目经理部成员，确立每个成员的职责、职责分工，定期考核。---项目部工作人员品质义务，对进行项目的方针承担。确定本工程项目独---序、重要工序，明确控制点。确项目体系管理合理运行，------和查验。运动木地板主持人定编项目经理部施工计划设计方案实施办法，文明施工等对策。 
运动木地板龙骨、小龙骨安裝时要留意边端小龙骨与垫木墙面及邻近龙骨的部位，龙骨、小龙骨与墙面应一定空隙，龙骨与小龙骨、龙骨与龙骨、小龙骨与小龙骨融合应符合规定；运动木地板查验龙骨与小龙骨构成的平面图的平整度并标识，检验后选用电刨开展部分校平，涂防腐涂料，完工工程验收；运动木地板毛地板的铺装1、毛地板双面刨平、剖光、定厚，运动木地板，两边据齐，较大 总宽不超150mm，运动木地板，少不窄于80mm，长短以2000mm之上为宜； 
运动木地板并认真执行依据iso9002国际性控制规范，制订并公布实行的<手册><程序文件>，篮球馆运动木地板，健全本新项目的体系，充分运用各工作部门、各职位工作人员的功效，用心执行管理方法岗位职责，运动木地板---本工程项目体系不断合理的运作。运动木地板有效组织流水作业，本新项目工程量清单很大，运动木地板，以便科学安排人力资本、组织原材料和提升资产应用状况，在工程施工全过程中，将屋面区划为三个施工段， 
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