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活动看台特点
这儿有一个老年俱乐部,还组织出去交流比赛。陈景春介绍说,体育馆可移动活动看台,“体育馆并不是一味追求盈利,还是要考虑服务为主。活动看台羽毛球有需要,就提供更多的场地;这些老年人对乒乓球有需要,俱乐部一样长期开放。” 羽毛球的经营方面可以说是朝阳体育馆的重点之一,活动看台场地出租和相关商品的收入占到整个体育馆收入的30-40%。所拥有的12块羽毛球场地,贵的是80元/小时——这是消费者在黄金时间的争夺中自己炒上去的。体育馆在场地出租时很注意友情和亲情,会让工作人员及时提醒大家自己的时间。一般超时也不会收费,这和有些私人场地超时不提醒、结账收费完全不一样,体育馆执行的不是简单的合同和租赁。活动看台这就是朝阳体育馆---性的体现。

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其实,关于羽毛球和乒乓球在体育馆的“斗争”还不仅在于场地。由于体育馆后来要考虑收益,在羽毛球和乒乓球上的消费能力也是体育馆要考虑的。活动看台羽毛球场地出租给外国的驻华使节,后来前来体育馆打羽毛球的居多是白领,是收入中等偏上的年轻人。这个群体的消费能力相对较高,逐渐对球和球拍使用越来越讲究,此外他们对服装和饮水也比较注意,而这些都逐渐纳入体育馆的经营范围。尤其随着经济的飞速发展,这个群体对羽毛球的需求也有更高的要求。活动看台反观乒乓球比赛,前来打球的主要是一些中老年人,一是乒乓球不易坏,二是大多喜欢自己带水来喝。无形之中,体育馆观众席活动看台,消费者在羽毛球和乒乓球的消费上就形成了差距。活动看台这种消费能力加上两种运动---的变化,才是羽毛球占据主场地的原因所在。 不过,体育馆并没有忽视乒乓运动的群体,

活动看台北平后,北平市由汉江朝宗组成了“地方维持会”。他们当时对所谓的“公共体育场”不屑(也无暇)一顾。活动看台直至1938年春,“地方维持会”撤销,始由“北平市”批准,委派焦嘉浩为场长,以及天津南开大学任教的周炳麟为管理员(孟庆华、邱鸿泉两是当时五名场地工人中的两位),进驻场内开始办公。这样,电动伸缩活动看台座椅,“先农坛公共体育场”的匾额,于1938年4月才在东大门悬挂起来。
1940年春,活动看台,敌伪“华北运输公司”占用了先农坛体育场大部分地面囤积粮食,只留下田径场及东大门内几块篮、排球场。活动看台在东大门设有门卫,来场活动的单位和个人经常受到阻拦,---影响了体育场的使用。

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